Bogota or Bogotá, Distrito Especial, Colombia

About Robert Richard Arcos Morales

Robert Richard Arcos Morales is based in Bogota or Bogotá, Colombia. Robert studied Ingenieria de Sistemas (Especialización en Gerencia de Proyectos) at PMI / PMP - PMO Global Alliance / PMO-CP (1985-1991). Robert lists talents in Capacidad de análisis, Liderazgo de equipos, Autonomía and Habilidad Gerencial.

Talents
    • Project Management Professional
      ... among ... users in Bogota or Bogotá
      …
      among … users worldwide
    • Scrum Master
      ... among ... users in Bogota or Bogotá
      …
      among … users worldwide
Professional Path
Gerente de la Oficina de Proyectos
Jun-2018 To Dec-2018 6 months
  • Responsable del portafolio de programas y proyectos tecnológicos y de innovación de Corficolombiana y sus filiales financieras (Fiduciaria, Leasing y Casa de Bolsa).
  • ? Implementación de la Metodología PMO Value Ring para la definición de la Oficina de Proyectos de Corficolombiana y Filiales Financieras. ? Conducción del proceso de selección de software del Core de Tesorería. ? Implementación de las diferentes etapas del ¨Proyecto Conexión AVAL (SAP Logístico, Nomina y Gestión Humana). ? Soporte a la implementación de procesos en la Unidad de Servicios Compartidos de la Corporación y sus filiales financieras. ? Diseño de la Metodología para la elaboración del Presupuesto del Portafolio de Proyectos de TI de la Corporación y sus filiales financieras.
Gerente de Proyectos
Jan-2018 To May-2018 4 months
  • Gerente de proyecto a cargo del Análisis y diseño del plan de remediación del proyecto Convergencia NIIF-ERP, para la implementación de la solución Oracle ERP Cloud.
  • ? Puesta en marcha del Plan de Remediación y plan director del proyecto de Implementación de Oracle ERP Cloud.
Gerente de Operaciones
SOAINT S.A.S. Full Time
Feb-2017 To Dec-2017 10 months
  • Responsable del portafolio de proyectos y de la Infraestructura tecnológica de la oficina de Colombia y Ecuador. Asignación de recursos, control de actividades, P&G y gestión de riesgos de los proyectos del portafolio. Apoyo al área de Preventa. Gerente del Proyecto de Otorgamiento de Créditos en el Banco Caja Social.
  • ? Desarrollo de nuevos proyectos con incremento del 30% de las metas previstas. ? Rescate y cierre de proyectos a través del desarrollo de planes de choque logrando evitar costos adicionales a los planeados. ? Definición de procesos del área, perfiles y plan de carrera del personal de la Gerencia de Operaciones.
Gerente de Servicios Financieros
Feb-2012 To Jan-2017 4 years 11 months
  • Gerente del proyecto de Definición del Plan Estratégico de Tecnología y las Comunicaciones PETIC en Bancoldex Colombia. Consultor Senior para implementar el modelo operativo de TI, para las filiales Bancoldex, Fiducoldex y Leasing Bancoldex. Gerente del Programa de Transformación Administrativa y Financiera del Banco Pichincha Oracle EBS ERP. Gerente del proyecto BPM para el Proceso de Ventas canal masivo de las Tarjetas Dinersclub y Discover. Gerente del proyecto de Consultoría de Estrategia de TI y Arquitectura Empresarial con TOGAF 9.
  • ? Ejecución de los proyectos dentro de las métricas establecidas por EY, conforme a tiempo, costos, calidad y rentabilidad esperada. ? Ejecución correcta del presupuesto del programa, del Banco Pichincha alcanzando un ahorro de 20% del presupuesto proyectado de 15.000.000 USD. ? Liderar el desarrollo de la línea de negocio de Transformación Digital y RPA (Remote Process Automation) para el área de Servicios Financieros de EY Colombia.
Gerente de Proyectos
Aug-2011 To Dec-2011 4 months
  • Gestión del área de Preventa de Soluciones y Servicios BPO. Gerente de proyectos de implementación de Priority ERP, así como la Implementación de la PMO, en ADV.
  • ? Diversificar el portafolio de servicios de la compañía y establecer la estructura de proyectos, recursos y logística en el cliente produciendo incrementos significativos en rentabilidad. ? Desarrollo de nuevos negocios sobre la base instalada para dar continuidad a los proyectos con incremento del margen.
Director de Operaciones
Sep-2008 To Jun-2011 2 years 9 months
  • Abrir y dirigir la Operación de Software Associates Venezuela y Perú para la comercialización del portafolio de soluciones Oracle Fusion Middleware. Director técnico para proyectos de Arquitectura Empresarial en empresas privadas y públicas de Perú. Gerente de proyectos de consultoría e Infraestructura, desarrollo de software e Implementación de soluciones de seguridad con Oracle Identity Management.
  • ? Desarrollo de nuevos mercados en Venezuela, Perú, Chile y Colombia. ? Se incursionó en el mercado centroamericano abriendo 5 nuevas oficinas Panamá, Costa Rica, Ecuador, República Dominicana y México.
Qualifications

PMI / PMP - PMO Global Alliance / PMO-CP

Ingenieria de Sistemas Especialización en Gerencia de Proyectos

1985-1991

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Extra-Curricular Interests
Futbol y Cicla
My Story
Ingeniero de sistemas, inglés B2, con especialización en Gerencia de proyectos. Certificaciones vigentes: PMI-PMP, PMO Global Alliance-PMO-Certified Practitioner, Scrum Foundations Professional Certification, Scrum Master Professional Certification, Scrum Developer Professional Certification, ITIL Foundations, TOGAF 9.1 Foundations.
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