Dante Salgado Saavedra
Consultor Soluciones Ti
Mendoza, Mendoza, Argentina

About Dante Salgado Saavedra

Dante Salgado Saavedra works as Consultor de Soluciones TI at NovaTiGroup and is based in Mendoza, Argentina. Dante studied Master of Public Administration at Universidad Nacional de Cuyo Mendoza (2015-2016). On Youth4work, Dante has taken skill tests in English Language (rank 101,704 of 356,213, top 29%) and Fundamentos de SCRUM (rank 516 of 2,245, top 23%). Dante also lists talents in Business Process Improvement, Project Management, Process Management and Agile.

Talents
    • Business Process Improvement
      ... among ... users in Mendoza
      …
      among … users worldwide
    • Project Management
      ... among ... users in Mendoza
      …
      among … users worldwide
    • English Language
      ... among ... users in Mendoza
      101704
      among 356213 users worldwide
      94.78
      percentile among worldwide users
    • Process Management
      ... among ... users in Mendoza
      …
      among … users worldwide
Professional Path
Consultor de Soluciones TI
NovaTiGroup Full Time
Apr-2019 To present 7 years 5 months
  • Diseñar e implementar soluciones TI, y dirigir proyectos que generan valor para nuestros clientes, tales como optimización de procesos, eficiencia de flujos end-to-end, diseño y construcción de bots RPA para automatización de tareas. Asesorar a los clientes en la selección de productos y planes para las automatizaciones con el fin de aumentar el valor y retorno de su inversión. Asesoría para el gobierno de procesos operativos y de negocios. Definición e implementación de KPI. Conducir iniciativas de innovación para aplicar en soluciones a clientes. Capacitar internamente a los equipos de la consultora en diversas disciplinas como Lean, BPM, y frameworks metodológicos como Scrum y Kanban para gestión y control de los proyectos. Producir material de capacitación y apoyo para facilitar la adopción de nuevas tecnologías a nuestros clientes. Documentos, infografías, videos tutoriales. Evaluar herramientas y proveedores.?Apoyo al cliente en evaluaciones de proyectos TI y su justificación
  • Diseñar y difundir una metodología de gestión de proyectos adecuada a la realidad de la empresa, con miras a lograr un cambio cultural y llegar a ser ágiles.
Jefe de Proyectos Innovación y Transformación Digital
Banco del Estado Full Time
Jan-2018 To Feb-2019 1 years 1 months
  • Miembro del equipo de Metodología y Radar Tecnológico, encargado de definir y difundir a toda la empresa, la metodología ágil usada en los desarrollos para la Transformación Digital de BancoEstado, y de llevar a cabo experimentos que permitan la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. Entre las tareas realizadas se encuentran: Acompañar a las células y áreas facilitando meetings y prácticas de Scrum, para ayudarlos a cumplir sus objetivos. Diseñar y exponer workshops para difundir los valores y principios de la agilidad. Diseñar y exponer workshops sobre frameworks, metodologías y prácticas ágiles como Scrum, Kanban, Inception Deck, Design Thinking y Lean startup entre otros. Difundir la agilidad a gran escala (Business agility) a toda la organización. Propiciar espacios de aprendizaje y velar por la gestión del conocimiento en materias de agilidad y Transformación Digital. Difundir Kanban y Lean IT para asegurar el flujo de trabajo en las iniciativas.
  • Definición y formalización de la metodología de desarrollo ágil para BancoEstado
Jefe de Proyectos Arquitectura Digital
Banco del Estado Full Time
Dec-2016 To Jan-2018 1 years 1 months
  • Dirigir proyectos para, entre otros, definir el nuevo ciclo de vida de productos BPM, incluyendo Integración Continua y Entrega Continua (CI/CD), en el contexto de DevOps a ser implementado en la organización. Definir lineamientos de desarrollo con herramientas BPM Suite, de diversos proveedores.  Evaluar herramientas de desarrollo BPM (BPMS) y su factibilidad de integración en la nueva arquitectura digital.  Coordinar iniciativas de migración de la versión del motor BPM instalado en los diferentes ambientes (pre-productivos y productivo), alineando a las áreas de arquitectura, middleware y desarrollo. Realizar levantamiento y generar diagramas de la arquitectura aplicativa y arquitectura técnica de los ambientes del ciclo de vida de desarrollo BPM (Desa, Test, QA, Prod). Impulsar iniciativas de mejora y actualización de los sistemas para evitar la obsolescencia tecnológica.
  • Diseñar el ciclo de vida para desarrollos BPM con DevOps
Jefe de área Soporte a procesos BPM
Banco del Estado Full Time
Oct-2014 To Dec-2016 2 years 2 months
  • Responsable del equipo encargado de dar soporte a los proyectos e iniciativas de mejora de procesos y desarrollo de soluciones de la cartera de Gestión de Procesos de Negocios. Responsable por el correcto modelado y diseño de los procesos, para obtener modelos capaces de satisfacer las necesidades del negocio y de los clientes del Banco, apuntando a conseguir procesos estandarizados, con componentes reutilizables, medibles y mejorables en el tiempo. Ser un Nexo entre las áreas de negocio, operativas y las áreas de tecnología participando activamente en reuniones de análisis de procesos con dueños de procesos, Product owners y expertos del negocio. Y por otro lado interactuando con todas las áreas que están relacionas en el desarrollo del proceso con el fin de lograr soluciones consensuadas. Difundir la disciplina BPM. Evaluar herramientas de desarrollo BPM. Evaluar proveedores de servicios. Participar en procesos de compra y licitación de servicios y otros recursos. Miembro CoE BPM
  • Creación de la normativa de diseño y de desarrollo de procesos para la cartera de Gestión de procesos de Negocios.
Jefe de Proyectos Arquitectura de Procesos
Banco del Estado Full Time
Oct-2012 To Sep-2014 1 years 11 months
  • En el cargo me desempeñé como Jefe de proyecto para iniciativas de rediseño y de automatización de procesos. Como Arquitecto de procesos de negocios (como parte de un framework de Arquitectura Empresarial) especificando las normativas de diseño e implementación. Como gestor de servicios, velando por la calidad del servicio y el cumplimiento de los SLA, aplicando evaluaciones e indicadores de gestión a los proveedores. Velar por el gobierno de procesos, y componentes reutilizables. Coordinar proyectos e iniciativas que permitan definir los procesos de gobierno, procesos fundacionales de gobernabilidad BPM y procesos del ciclo de vida. Velar por la creación y mantenimiento de recursos transversales en los procesos dentro de la organización (roles, objetos de negocio, funcionalidades). Evaluar la necesidad de nuevos componentes, la modificación a componentes existentes y aprobar su reutilización. Promover el uso de los componentes transversales, administrar su evolución y evaluar obsolesc
Consultor Gestión de Procesos
CorpBanca y filiales Full Time
Sep-2011 To Oct-2012 1 years 1 months
  • Coordinar y supervisar las actividades de los ingenieros a cargo de realizar el mapa de Procesos de Negocios de CorpBanca y sus Filiales. Utilizando notación BPMN, y basados en Patrones de Procesos de Negocios y Framework de Arquitectura Empresarial. Generar la documentación oficial de los procesos de CorpBanca para la SBIF, en notación BPMN. Realizar el Business Analysis e identificación de riesgos potenciales y oportunidades de mejora de procesos. Analizar y redefinir los KPI y KRI de los procesos críticos. Verificación del cumplimiento de normativas, regulaciones y Controles SOX. Generar propuestas de optimización y rediseño de procesos basado en referencias de la Industria y la academia. Establecer los lineamientos del proyecto en base a lo requerido por el cliente. Gestionar y participar en reuniones de planificación y exposición de la metodología a la gerencia solicitante. Coordinar y participar en reuniones con las gerencias de las áreas y los Ingenieros asignados. Coordinar las
  • Entrega mapa de 25 procesos críticos para SBIF
Qualifications

Universidad Nacional de Cuyo Mendoza

Master of Public Administration Other

2015-2016

-%

Universidad Gabriela Mistral

Ingeniería Civil Industrial Operation Management

2009-2011

Universidad Austral de Chile

Ingenieria electronica Network and Telecommunications

1994-1998

3er mejor egresado de la promoción

My Story
Profesional de TI con amplia experiencia en la industria Bancaria. Actualmente participando de la transformación Digital de diversas industrias desde la automatización y gestión de procesos, con uso de metodologías ágiles. Motivado por la innovación, agilidad en el desarrollo y a gran escala, la mejora continua y el management 3.0. Con más de 15 años en la industria Bancaria, he visto y participado activamente en las diversas etapas de la transformación de la industria.
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