About Heidi Sofia Gutierrez O
Heidi Sofia Gutierrez O works as Jefe de Proyectos at Compumarketing and is based in Bogota or Bogotá, Colombia. Heidi studied Maestría (Maestría en Gerencia de Proyectos Inmobiliarios) at Funiber (2011-2015). Heidi lists talents in Gestión de proyectos, Administración de proyectos and Programación de proyectos.
Professional Path
Project Manager
ConsultiTech
Part Time
Sep-2019 To
Dec-2019
3 months
- Asesoria especializada en proyectos de 4 meses
- Posicionamiento de la empresa a través del proyecto de Marketing Digital y asesoría en gestión de proyectos de automatización de procesos
Jefe de Proyectos
Compumarketing
Part Time
Jun-2019 To
present
7 years 3 months
- Asesoria especializada en gestión de proyectos
- Reorganización de la estructura operativa, incluyendo procesos
Coordinador
SQA (Cliente Experian Data Crédito)
Full Time
Nov-2018 To
Jun-2019
7 months
- - Diseñar, establecer y dirigir la estrategia de calidad para el Proyecto OMNIA, cuyo objetivo es la migración de la plataforma de la organización a tecnología Hadoop/BigData (CORE). - Lograr el involucramiento de directivos, personal de negocio/operaciones y áreas técnicas, junto con los stakeholders de la organización para su participación activa en el proyecto y las actividades definidas en la estrategia de calidad. - Diseño e implementación de indicadores de medición KPI del proyecto y el proceso de calidad con SLA internos para la atención de issues - Incorporar esquemas de control de calidad en diversas fases del proyecto. - Gestión de planificación. Gestión de seguimiento y control de actividades. Gestión de RRHH. Manejo de personal y presupuesto. Liderazgo y dirección de miembros de equipo e interesados de diversas áreas geográficas/ horarios (EEUU, India, Costa Rica, Chile y Colombia).- Diseñar, establecer - Participación continua en temas asociados a la Gestión del Proyecto.
- Implementación de estrategia de certificación del proyecto de alta complejidad (BigData)
Project Manager
KLICOOP (Para Banco Banesco)
Full Time
Jan-2018 To
Sep-2018
8 months
- Asignada a BANESCO Banco Universal para el proyecto de 8 meses: “Reconversión Monetaria 2018” - Liderazgo del equipo de trabajo para el clúster de Tarjetas y Canales (técnico, operativo y de negocio). - Planificación y monitoreo de actividades del clúster de Tarjetas y Canales, y empresas aliadas (Puntos de Venta y ATM). - Control y seguimiento del proyecto. Manejo de aplicaciones para Gestión de Proyectos: MS Project, TRELLO, JIRA. Metodologías/Herramientas utilizadas: PMI, Kanban.
- Cierre exitoso del proyecto, siendo el 1er banco en liberar el cambio de la moneda a nivel nacional (6am)
Project Manager
AEONIX
Part Time
Aug-2017 To
May-2018
9 months
- Gerencia de proyectos agiles (remoto: Brasil, Portugal y Venezuela) -Se implementó la metodología de proyectos a utilizar de acuerdo a las necesidades de la empresa, la cual es una combinación de tres (03) metodologías integradas de proyectos: SCRUM, XPM y PMI - Conformación del equipo de trabajo técnico en Venezuela, desde la búsqueda, selección y contratación del personal hasta la implementación de procesos y estructuras de trabajo operativo para la Gestión de Proyectos con personal en Venezuela, Portugal y Brasil, según las necesidades del negocio.
- Puesta en marcha del servicio
Gerente de Proyecto
Aug-2012 To
Nov-2017
5 years 3 months
- - Responsable del liderazgo, dirección y gerencia de los proyectos en las áreas técnicas de Recaudación de Pagos, Medios de Pagos, Sistemas Aprobación Emisión de TDC Crédito y Cobranza, Sistemas de Créditos Comerciales y Banca en Línea, en donde se ejecutaron proyectos para diversas áreas técnicas, de negocio y operativas como por ejemplo Infraestructura, Canal Aliado, Productos Comerciales, Productos Electrónicos, Servicios Financieros, Pagos a Terceros, Riesgo, Recuperaciones, CAM, Operaciones y Servicios, Emisión de Tarjetas, Banca al Consumo, Análisis de Créditos, Cobranzas, entre otros. - Participación en el proceso de implementación de la metodología SCRUM dentro de la organización. - Supervisión al trabajo realizado por el equipo técnico y el equipo de QA. - Apoyo al negocio en la definición de requerimientos e historias de usuario. - Apoyo a la PMO para mejorar los procesos internos del banco y dar a conocer el proceso de Gestión de Proyecto a las diversas unidades técnicas y
- Cumplimiento exitoso de indicadores de gestión por 6 años
Consultor senior de Proyectos
Telefónica (Cosultora: Provizon)
Full Time
Sep-2011 To
Aug-2012
11 months
- Planificación, seguimiento y control de la gestión de proyectos en diferentes áreas de las Vicepresidencias de Movistar (VP Seguridad, VP Tecnología, VP Mercadeo, VP de Clientes y VP de Datos e Innovación). Control y seguimiento de de programas y portafolios. Función: actividades de gerencia de proyectos desde la Oficina de Proyectos (PMO), la cual cubren desde el control del presupuesto, la planificación, el seguimiento/control hasta la evaluación final del proyecto (lecciones aprendidas).
- Cumplimiento exitoso de indicadores de gestión en proyectos
» 1 Project
Qualifications
Funiber
Maestría Maestría en Gerencia de Proyectos Inmobiliarios
2011-2015
-%
Universidad Alejandro de Humboldt
Ingenieria de Sistemas Other
2004-2008
Ingenieria en Informática
My Story
Ingeniero en Informática, con Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos y Diplomado en Planificación Estratégica con Certificación PMP vigente. Poseo 25 años de experiencia laboral donde 19 han sido en Gestión de Proyecto con metodología PMI y RUP y 4 años en marcos de trabajo ágiles (SAFe, Scrum y XP)
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