Orlando Briceño Sandoval
Santiago del Estero, Santiago del Estero, Argentina

About Orlando Briceño Sandoval

Orlando Briceño Sandoval works as Subgerente de Desarrollo y Soporte de Software TI at KDU Ingeniería and is based in Santiago del Estero, Argentina. Orlando studied Ingeniera Industrial (Posgrado en Ciencia e Ingeniería de la Computación) at Pontificia Universidad Católica de Chile (1998-2004). Orlando lists talents in Liderazgo de equipos, Pro actividad, Tecnología and Orientación al logro.

Talents
Professional Path
Subgerente de Desarrollo y Soporte de Software TI
KDU Ingeniería Full Time
Sep-2017 To present 9 years
  • Planificar, supervisar y validar desarrollos de software. Administrar y velar por el alcance, plazo, costo, calidad y función del equipo técnico en los proyectos. Participación en arquitectura, entregando lineamientos y restricciones de los clientes. Interlocutor válido entre área de proyecto interna y clientes. Incorpor unidad de negocio Outsoursing. Elaborar y definir tarificación de precios, evaluación de cartera de clientes, desarrollo de plan de fidelización de clientes con SLA y tipo de relacionamiento comercial. Interlocutor entre cliente y área de proyecto interna validando y aprobando funcionalmente todos los proyectos de la compañía.
  • Negociación exitosa con el principal cliente Transbank lo que implicó firma de Contrato Marco Indefinido. • Fidelización de clientes, a través mejoras de servicio, y relacionamiento directo. • Implementación exitosa de ERP en todas las áreas, actualmente vigente. • Internalización del Área Contable, logrando una visibilidad del negocio a través de reportes contables y KPIs para la toma de decisiones
Asesor ERP SAP Y BI
Independiente Full Time
Jan-2015 To Aug-2017 2 years 7 months
  • Prestación de servicios como Consultor independiente en SYSMMA y PARAMETRISAP, empresas de servicios Informáticos de SAP en los siguientes proyectos: TRANSELEC (Empresa de transmisión de energía). Febrero 2017 - Agosto 2017 Responsable de crear, diseñar e implementar portal de mantenimiento en terreno on-line y off-line conectado con Sistema SAP. SALFA CORP. Diciembre 2015 - Febrero 2016 Líder del Proyecto “Mejoramiento de Portal para Reparación Automotriz de Clientes en ERP:WEB SAP”. PRODALAM (Retail de Construcción). Enero 2015 - Enero 2017 Evaluación, diagnóstico y desarrollo de mejoras de la funcionalidad del sistema SAP para los
Jefe de Área Mejora Continua / Gerencia Excelencia Operacional
SMU S.A Full Time
Jan-2014 To Dec-2014 11 months
  • Responsable de búsquedas de mejoras, levantamiento y rediseño de procesos logísticos y operacionales con foco en productividad/ rentabilidad del negocio, tales como: • ”Optimización y distribución de Jornadas laborales en locales”: Análisis del proceso, levantamiento del software en curso, flujo operacional y evaluación financiera de la productividad actual y futura con rediseño del proceso. • ” Venta de subproductos Cartones”: Líder del desarrollo de procedimiento de venta de cartones, incorporando control centralizado y seguimiento de la venta directa del subproducto en locales. • “Control de mercadería desde Area Logística a locales”, Desarrollo del flujo con sus respectivos controles, incorporando herramientas tecnológicas.
  • • Propuesta de jornadas óptimas por local a través de software de optimización, con aumento significativo de la productividad. • Incremento de ingresos por venta de cartones producto de los controles definidos en procedimiento. • Disminución de quiebres de productos en góndolas (control sistémico de la trazabilidad del producto y requerimientos de la operación).
Jefe de Productividad y Procesos / Gerencia de Capital Humano
SMU S.A Full Time
Jan-2013 To Dec-2013 11 months
  • Líder funcional de mejoras SAP HR para proceso de pago de remuneraciones a 37.000 colaboradores distribuidos en 10 empresas. Diseño e implementación de flujo para requerimientos funcionales de mejoras SAP al área de TI. Evaluación de sistema de control de asistencia utilizado en la Compañía, analizando funcionalidades, nivel de reportería y necesidades de los usuarios. Preparación de propuesta con mejoras en software de control de asistencia.
  • • Las mejoras de SAP HR, permitieron disminuir reprocesos de pagos de remuneraciones producto de errores sistémicos de un 48% a un 20%.
Socio Consultor Financiero y Comercial / Gerencia Finanzas y Gerencia Administración Comercial
Axis Tecnologías Ambientales Full Time
Jun-2011 To Dec-2012 1 years 6 months
  • Responsable de la evaluación económica y viabilidad del negocio, revisando los siguientes aspectos: Estudio de mercado, evaluación de la competencia, validación de aspectos técnicos, definición de estrategia de marketing, definición de políticas de calidad, tarificación de precios, planificación financiera e indicadores de gestión.
  • • Desarrollar e implementar a nivel financiero y comercial el negocio, posicionandoo la marca en el mercado y fidelización de clientes. • Cumplimiento del plan de ventas para 2011 y 2012.
Jefe de Sistemas / Gerencia de Sistemas
Walmart Chile Full Time
Aug-2008 To Jun-2011 2 years 10 months
  • Líder de los proyectos sistémicos en términos de implementación de Balanced Scorecard, reportes financieros de gestión de línea de negocio, cubo Olap, desarrollos de mantención sistema ERP SAP FI, y CO (Gerencia de Control de Gestión de centros), implementación en Área de Logística el módulo de SAP MM para el control y trazabilidad del movimiento de inventario.
  • • Todos los proyectos fueron implementados con óptimos resultados cumpliendo los objetivos.
Control de Gestión / Gerencia de Recursos Humanos
Walmart Chile Full Time
Jan-2007 To Jul-2008 1 years 6 months
  • Líder del proyecto “Optimización de plantas en locales y planificación de turnos” de supermercados Líder y Centro de Distribución LTS, con foco en productividad y optimización de turnos de acuerdo a las curvas de venta.
  • • Implementación del piloto para cargos de cajeros(as), con el sistema de distribuidor de turnos, mejorando considerablemente la disponibilidad en cajas, atención y por ende la venta.
Control de Gestión / Gerencia de Finanzas
Walmart Chile Full Time
Aug-2006 To Dec-2006 4 months
  • Responsable de la administración y construcción del presupuesto de la Compañía para ejercicio 2007. Creación e implementación de algoritmo de distribución para presupuesto. Relacionamiento con las diferentes Gerencias bajando lineamientos presupuestarios y construyendo en conjunto presupuesto 2007. Responsable de emisión y revisión de reportes de gestión para Gerencia y Directorio de manera semanal. Diseño y desarrollo del reporte de YTD Budget y Capex.
  • • Cierre del prepuesto 2007 en forma y tiempo con la aprobación del Directorio y las respectivas Gerencias.
Analista Financiero
BancoEstado Full Time
May-2005 To Aug-2006 1 years 3 months
  • Creación de costeo ABC para los siguientes productos financieros: Ctas. Ctes. Créditos Hipotecarios, Ctas. de ahorro, Créditos de consumo, aproximadamente 22 fichas, logrando disponer de estructuras de costos de los productos bancarios.
  • • Estructurar costeo de productos bancarios.
Qualifications

Pontificia Universidad Católica de Chile

Ingeniera Industrial Posgrado en Ciencia e Ingeniería de la Computación

1998-2004

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Extra-Curricular Interests
crossfit
My Story
Ingeniero Civil Industrial con mención en Computación de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Amplia experiencia en empresas del rubro tecnológico (desarrollo de software) y Grandes Retail, en cargos ejecutivos y liderando proyectos con foco en eficiencia operacional, productividad y mejoras de procesos. Alta capacidad de negociar y fidelizar a los clientes. Innovador, siempre en búsqueda de nuevas tecnologías con soluciones atractivas y acorde a las necesidades del negocio y/o clientes.
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