Lima, Lima, Peru
Profile Snapshot
Raul is based out of Lima & has studied Maestría en Administración, Maestría en Administración from Year 2009-2011 in UPCA-Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Raul Murga Fernandez is Skilled in Project Management Professional, Project Management, Management and other talents.
Talents
    • Project Management
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    • Manage People
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    • Software Engineering
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    • Project Management Professional
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      92.05
      percentile among worldwide users
Professional Path
Project Manager Senior
Backgorund IT Full Time
Jan-2020 To Aug-2020 7 months
  • Planeamiento, ejecución y control del proyecto de consultoría que permita la homologación del Sistema Integrado de Aseguramiento (SIA) sobre el nuevo Sistema de Seguros y Prestaciones Económicas (SAS) para EsSalud.
  • Aprobación del primer entregable que ha sido facturado.
Project Manager
Inspira IT Full Time
Mar-2019 To Dec-2019 9 months
  • Planeamiento, ejecución y control del proyecto de consultoría para el rediseño de la Plataforma de Compras de Perú Compras basados en la metodología TOGAF y Ágil
  • Se realizó el rediseño del proceso (AS IS, TO BE y Especificación Funcional de la nueva plataforma). A la fecha se han cerrado 2 etapas del proyecto y se ha contribuido facturando S/. 500k. Asimismo se desarrolló el Taller de Desing Thinking para identificar soluciones para la nueva plataforma.
Project Manager
Jun-2014 To Oct-2018 4 years 4 months
  • A cargo del planeamiento, ejecución y dirección de los proyectos de software. Administración de personal, control financiero y control de riesgos; relacionamiento con los clientes y participación en la elaboración de propuestas. A cargo de hasta 120 personas, entre jefes de proyectos, coordinadores, analistas técnicos, analistas programadores y programadores
  • • Estabilización financiera y operativa de los proyectos GyM, ONP, SCOTIABANK-CHILE, lo que permitió una facturación por más de S/ 20M. • En OSINERGMIN se obtuvo un 94% de satisfacción del cliente y rentabilidad del 19% y se desarrolló la primera versión de la aplicación móvil FACILITO. • Miembro del equipo que logró certificar y recertificar el nivel 5 del CMMI-Dev. • Atención de los requerimientos por medio de la gestión de la mesa de ayuda funcional en Oracle para la empresa Euromotors. • Inicio del proyecto SCTR bajo el enfoque ágil en la ONP, lo que permitió hacer entregas progresivas del software
Project Manager Senior
Scytl Full Time
Jun-2013 To Jun-2014 1 years
  • Responsable del planeamiento, ejecución y control de dos (2) de los proyectos para Consejo Nacional Electoral (CNE) del Ecuador. A cargo de hasta 30 personas: líderes técnicos, jefe de mesa de ayuda, analistas técnicos y programadores
  • • Gestión, dirección e implantación de los módulos de Control de Gastos de la Dirección de Fiscalización y del módulo de Observadores Electorales de la Dirección de Relaciones Internacionales del Consejo Nacional Electoral (CNE) de la República del Ecuador, bajo el marco de Scrum. • Implementación de un Call Center para dar soporte funcional a las oficinas descentralizadas del CNE en la aplicación de escrutinio
Gerente de Sistemas e Informática Electoral
Oct-2011 To May-2013 1 years 7 months
  • Responsable de planificar, organizar, conducir e implementar las políticas y acciones en el campo de los Sistemas y Tecnologías de la Información de la Institución. Planificar y ejecutar el plan estratégico de tecnología y presupuestos, administrar el soporte técnico, así como dirigir y supervisar la ejecución de nuevos proyectos informáticos. A cargo de hasta 80 personas: subgerencias de operaciones, plataforma y proyectos informáticos
  • • El 2012 se logró que una Municipalidad y el Colegio Profesional de Estadísticos usen la solución tecnológica que permite votar a través de Internet de forma vinculante. • Participación importante en el equipo que logró la certificación ISO 9001:2008 para el proceso de cómputo de los resultados para la votación tradicional. • Gestión satisfactoria de la Consulta Popular de Revocatoria de Autoridades Municipales 2012. • Reducción del tiempo de aprobación de conformidad de proveedores, • Reducción del tiempo de 4 a 1 semana para realizar el trámite de omisos a la votación
Sub Gerente de Proyectos Informáticos
Jun-2001 To Oct-2011 10 years 4 months
  • Responsable de elaboración de planes estratégicos de tecnologías de la información. Encargado de gestión de proyectos de desarrollo de 28 aplicaciones. A cargo de adquisiciones de sistemas de TI, desarrollo de requerimientos técnicos; gestión de soporte y mantenimiento de sistemas y aplicaciones. Implementación e integración de nuevas tecnologías. A cargo de 60 personas
  • • Optimizar la eficiencia de diversos procesos institucionales electorales y administrativos. Entre los principales: cómputo de resultados que incluye una versión para Palm Pilot, verificación de listas de adherentes, capacitación (e-learning) a través de internet, control de la información de omisos, votación electrónica por internet. • Adecuación e implantación de la NTP 12207:2004-Procesos del ciclo de vida del software basados en RUP y el PMBOK. • Becado para un curso sobre Elecciones en el Japón en el 2004. • Participación en más de 50 procesos electorales en la parte de Cómputo de Resultados
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Qualifications

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Maestría en Administración Maestría en Administración

2009-2011

Terminar en el quinto superior de la promoción de la maestría.

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Ingenieria de Sistemas Maestría en Ciencias en Ingeniería de Sistemas

2003-2007

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Extra-Curricular Interests
Gimnasio
My Story
Ingeniero de Sistemas colegiado con MBA y certificaciones PMP, ITIL, RUP y Scrum Master, 30 años de experiencia; 18 años ocupando puestos gerenciales en áreas de Tecnología de la Información para los sectores de Banca, Gobierno y Servicios de Outsourcing, liderando la ejecución de proyectos en el país como en el extranjero. Enfocado en generar soluciones de valor a través de la tecnología e innovación y que permitan rentabilizar unidades de negocios.
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