Santiago de Chile, Metropolitana de Santiago, Chile

About Sergio Daniel Satulovsky

Sergio Daniel Satulovsky works as Business Processes Improvement Engineer / Change Management Responsible at Interbanking S.A. and is based in Santiago de Chile, Chile. Sergio studied Licenciatura En Analisis de sistemas (Project Management) at Universidad Nacional del Comahue (1988-1992). On Youth4work, Sergio has taken skill tests in Fundamentos de SCRUM (rank 365 of 2,245, top 17%). Sergio also lists talents in Process Engineering, Project Management and Scrum Master.

Talents
    • Process Engineering
      ... among ... users in Santiago de Chile
      …
      among … users worldwide
    • Project Management
      ... among ... users in Santiago de Chile
      …
      among … users worldwide
    • Fundamentos de SCRUM
      ... among ... users in Santiago de Chile
      365
      among 2245 users worldwide
      82.73
      percentile among worldwide users
    • Scrum Master
      ... among ... users in Santiago de Chile
      …
      among … users worldwide
Professional Path
Business Processes Improvement Engineer / Change Management Responsible
Mar-2010 To present 16 years 6 months
  • ? Identificar, conducir y documentar los aspectos más importantes de las mejoras de procesos. ? Participar con los referentes de las distintas áreas y equipos de la organización en la identificación, evaluación, planificación e implementación de las mejoras. ? Generar métricas e informes de gestión para la toma de decisiones y monitoreo de procesos. ? Seguimiento de las No Conformidades (NC), Acciones de Mejoras (AM), Acciones Preventivas (AP). ? Responsable de llevar adelante las tareas para las Certificaciones ISO 9001 / ISO 27001 / ISO 15504 Nivel 2. ? Definir y mantener actualizados los procesos ? Encargarse de seguir y ayudar a las áreas en la aplicación de los procesos metodológicos. ? Identificar conflictos en los grupos e implementar acciones de mejora para su tratamiento. ? Cooperar con las áreas de la empresa en la generación de requerimientos de cambio de sistemas y nuevos proyectos. ? Brindar capacitación y coaching a los miembros de los equipos y Gerentes de las áreas. ?
  • Aplicar mejoras en los procesos de diversas áreas de la cía que fueron reconocidos por los premios a la calidad y las certificaciones ISO
Project Manager / Business Processes Consultant
Mar-2006 To Mar-2010 4 years
  • Realizando diferentes tareas y desempeñándome en distintos roles de acuerdo a los proyectos encarados para los clientes, cómo ser: Tarjeta Naranja: Business Processes Consultant: Relevamiento de situación del área de sistemas, propuesta de soluciones y metodología a adoptar. Coaching a los integrantes de las áreas en la implementación de la metodología y circuitos propuestos para la Gestión de Requerimientos, Gestión de Proyectos, Gestión Incidencias e Incidentes de Freno Operativo. Coaching en la implementación del Sistema Jira. Business Analist: Análisis de problemas de arquitectura en el swich de autorización de compra con tarjeta de crédito para VISA, AMEX y MASTERCARD. Diseño de soluciones, análisis de soluciones existentes en el mercado, análisis de ventajas y desventajas de cada una. Seguimiento de proveedores y análisis de propuestas de los mismos. Armado de matrices de decisión para la gerencia general. Swiss Medical Group: Project Manager. Armado de arquitectura SOA sob
  • Dirigir los proyectos para los cuales fuí contratado, logrando su éxito en tiempo y forma.
Project Manager
Jan-2003 To Mar-2006 3 years 2 months
  • A cargo del contacto con el cliente, el análisis de necesidades, el armado de propuestas y de los análisis y diseños de las aplicaciones, de acuerdo a las normas estándares definidas por seguridad informática, y además siendo las mismas de una alta criticidad. En algunas de ellas coordinaba un grupo de 4 personas con perfiles diversos, desde Programadores Junior hasta Analistas Funcionales. ? Análisis de Inversión y armado de proyectos. ? Coordinación de Proyectos. ? Análisis de necesidades en las Áreas. ? Análisis de tecnologías y métodos a utilizar ? Relevamiento funcional de los sistemas a implementar. ? Diseño, programación e Implementación de sistemas web, entre otros, para la Dirección Central de Auditoria, Dirección Central de Impuestos, Dirección Central de Medio Ambiente, Dirección Central de Seguros, Dirección de Administración Central, Dirección Legal y Exiros. Estos fueron realizados con Metodologías RUP/UML con tecnología ASP, JAVA (J2SE) con Apache/Jrun, ASP.NET, C
  • Dirigir los proyectos a nivel Dirección Central de la Organización (es un holding de Empresas muy grande), logrando implementar con éxito las soluciones solicitadas para la presidencia de la OT
Project Leader
Jan-1998 To Dec-2002 4 years 11 months
  • A cargo principalmente de coordinar la implementación de un sistema regional de Payroll para Ford Andina, y de garantizar el entorno de seguridad, altamente crítico, financiero y confidencial de la aplicación, a los fines de asegurarse de que no existiese ninguna falla de seguridad, y trabajando conjuntamente con seguridad informática para garantizar el éxito del proyecto. Para el mismo trabajamos además en conjunto con la gente de tecnología de EEUU, manteniendo fono-conferencias diarias con ellos (en ingles). El sistema corría en plataforma Windows y Unix HP-UX. ? Implantación de un nuevo sistema de Payroll para Ford Argentina (GV) (COBOL-ORACLE – Unix/Nt). Monto del Proyecto U$S 150.000.-. Personas a Cargo: 2. ? Lideré la implantación del sistema de Payroll de Ford en Brasil (4-2000 / 12-2000) (GV). Monto del Proyecto U$S 450.000.-. Personas a Cargo: 5. ? Lideré la implementación de un sistema de Payroll regional para Ford Andina. ? Aplicaciones de seguridad con arquitectura C
  • Implementar el Sistema de Payroll a nivel Regional, en los paises de Sur America.
Qualifications

Universidad Nacional del Comahue

Licenciatura En Analisis de sistemas Project Management

1988-1992

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My Story
Profesional con amplia experiencia en manejo de grupos, mejora de procesos, gestión del cambio, aplicación de metodologías de trabajo, detección de conflictos, manejo de las relaciones humanas, mejora de la comunicación y coaching. Graduado cómo Licenciado en Análisis de Sistemas, Psicología Social y Coaching Ontológico.
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