Facundo is based out of Santiago de Chile & has studied Transformación digital, MBA-Master of Business Administration from Year 2018-2022 in Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco.
Facundo Mellid is Skilled in Team Leadership, Oracle, IT Information Technology and other talents.
Profile Snapshot
Facundo is based out of Santiago de Chile & has studied Transformación digital, MBA-Master of Business Administration from Year 2018-2022 in Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco.
Facundo Mellid is Skilled in Team Leadership, Oracle, IT Information Technology and other talents.
Career Aim
Gerente con amplia experiencia en áreas de Tecnología para diversos rubros y empresas. Experto en transformación digital, Gerente de Consultoría, Gerente de Proyectos, Soporte y Operaciones TI. Líder independiente, metódico y motivador, con visión multicultural, orientado a objetivos. Con sólidas habilidades de negociación, trabajo en equipo y destacadas relaciones interpersonales.
Responsable de las soluciones tecnológicas de las verticales del Holding Falabella. Reporta a Gerente Corporativo y Regional, liderando directamente un equipo de 45 personas, más proveedores.
• Dirigí programas tecnológicos estratégicos del grupo a nivel Corporativo, logrando disminuir en un 30% los tiempos de implementación. • Implementé herramientas líderes en el mercado tales como SAP Hanna, Marketplace (E-Commerce), Siebel, Cloudera, WMS-TMS, y CRM de Microsoft que permitió junto a otros proyectos claves para el Holding y verticales, cumplir los objetivos propuestos. • Logré ahorros aproximados de USD$500.000 por exitosas negociaciones y optimizaciones en la implementación de proyectos Regionales y Corporativos. • Generé mejoras en los servicios que presta Adessa hacia las verticales y sus países. Sodimac, Falabella Retail, Banco, CMR, Tottus, Mall Plaza, FIF. Mejorando los KPI en un 40%. • Definí las mejores prácticas de gobierno, tales como: gestión de proveedores, contratos, demanda, tiempos de implementación, soporte y solución de problemas.
Gerente de Tecnología y Operaciones TI, para Chile y Perú.
Responsable de un equipo de 30 consultores por país, más proveedores, liderando, dirigiendo y generando estrategias para la mantención del negocio, implementación de sistemas y mantención de los SITES (Infra, Hardware, Software), reportando directamente al Directorio de Latam y al VP de tecnología Regional.
Responsable de un equipo de 30 consultores por país, más proveedores, liderando, dirigiendo y generando estrategias para la mantención del negocio, implementación de sistemas y mantención de los SITES (Infra, Hardware, Software), reportando directamente al Directorio de Latam y al VP de tecnología Regional.
Gerente de Tecnología, Proyectos y Operaciones TI para Chile y Perú
Reportando directamente a los Socios, responsable de la relación comercial y de demanda. Creación del área de implementación, continuidad operacional, soporte y mejoras continuas. Con un equipo de trabajo funcional de 30 consultores multidisciplinarios, más proveedores por País..
mplementé exitosamente las soluciones de SAP Hanna y toda su Suite. • Gestioné nuevos negocios, lo que generó ventas por más de USD 1 millón. • Lideré exitosamente las implementaciones de sistemas y soporte de las siguientes cuentas: Supermercados del Sur, D&S (Walmart), Küpfer Hnos, Claro, Komatsu, Hidroaysén, entre otras.
Gerente de Tecnología, Consultoría, Operaciones TI y Proyectos.
Reportando directamente al Socio de Tecnología. A cargo de la relación comercial y generación de demanda, creando el área de tecnología SAP, Oracle y Microsoft. Gestione el relacionamiento con PwC en otros países a nivel de demanda de servicios de TI.
• Cree del área de Implementación, Operaciones, Continuidad Operacional, Soporte, Mejoras Continuas, QA y Project Manager. Así como venta y pre-venta. • Evité la rotación de consultores, di un valor agregado a la gestión del equipo conformado por 90 consultores multidisciplinarios, más proveedores. • Gestioné diferentes negocios, lo que generó ventas por más de USD 10 millones. Destacando el trabajo con los clientes: CODELCO, RSA Insurance Group, Mina Invierno, Empresa Eléctrica Guacolda, Celulosa Arauco, Derco, Corporación de Maipú, C&A, ADT, Viña Santa Rita, entre otras empresas.
Gerente de Tecnología, Operaciones TI y Proyectos.
Reportando directamente a los Socios y liderando un equipo de 30 personas, responsable de manejar distintas cuentas de clientes y generar soluciones TI para cada uno.
• Cree del área de Implementación SAP, Continuidad Operacional, Soporte y Mejoras Continuas. • Gestión exitosa de las siguientes cuentas: Supermercados del Sur, D&S (Walmart), Küpfer Hnos, Claro, Komatsu, Hidroaysén, entre otros. • Lidere la fusión tecnológica de DYS con WALMART. • Gestione negocios, lo que generó ventas por más de USD 1 millón.
Gerente con amplia experiencia en áreas de Tecnología para diversos rubros y empresas. Experto en transformación digital, Gerente de Consultoría, Gerente de Proyectos, Soporte y Operaciones TI. Líder independiente, metódico y motivador, con visión multicultural, orientado a objetivos. Con sólidas habilidades de negociación, trabajo en equipo y destacadas relaciones interpersonales.